Projekte bis 2022

Projektträger: Gemeinde Adelheidsdorf

Ort: Adelheidsdorf

Projektbeschreibung:
Im Zuge der Erweiterung der Grundschule in Adelheidsdorf zur Ganztagsschule wurde eine Schulmensa eingerichtet. Die Räumlichkeiten der Schulmensa wurden nicht nur durch die Schule genutzt, sondern auch durch den Sportverein (ASV). Es hat sich jedoch gezeigt, dass der Betrieb der Schulmensa sich nicht mit den Aktivitäten des Vereins vereinbaren lässt. Deshalb entstand im Rahmen der Dorferneuerung Adelheidsdorf die Idee, das Schulzentrum um einen weiteren Anbau zu erweitern, der durch den ASV genutzt werden kann. Der ASV Adelheidsdorf ist ein wachsender Verein und ist seit 2016 um 35 % größer geworden. Rund 75 % aller Mitglieder kommen unmittelbar aus der Gemeinde. Neben dem Neubau wird auch die Parkplatzsituation rund um die Tennisplätze neu gestaltet.
Förderung über: ZILE-RL (Dorfentwicklung)
Fördersumme: 268.525 Euro

Fördersumme: 16.493 Euro
Projektbeschreibung: Wegen des Flüchtlingszustroms war die Schülerzahl in Dollbergen nach dem Zweiten Weltkrieg nach oben geschnellt. Um die Raumnot in der Schule zu beheben, baute die damals selbstständige Gemeinde Dollbergen die Behelfsschule aus Holz. Das Erdgeschoss diente als Klassenraum, das Obergeschoss als Lehrerwohnung. Auch in anderen Orten entstanden solche Holzschulen. Sie wurden fast alle wieder abgerissen, als sie nicht mehr benötigt wurden. Deshalb ist das Gebäude in Dollbergen in der Region Hannover eine absolute Rarität. Die Dollberger Bürgerinnen und Bürger nennen das Gebäude aufgrund seines Anstriches „Blaues Haus“. Von März 2016 bis Anfang 2017 brachte die Gemeinde Uetze im „Blauem Haus“ Flüchtlinge unter. Seitdem steht das Gebäude leer. Der Heimatverein Dollbergen setzt sich stark für den Erhalt des Gebäudes ein. Mit dem bewilligten Nutzungs- und Sanierungskonzept sollen die Voraussetzungen geschaffen werden, das Gebäude mit neuem Leben zu füllen.

Projektträger: Samtgemeinde Flotwedel

Ort: Langlingen

Förderung über: ZILE (Ländlicher Tourismus)

Fördersumme: ca. 111.000 Euro

Projektträger: Greenhagen Verein e.V.

Ort: Nienhagen

Förderung über: LEADER (LAG-Budget)
Investitionssumme: ca. 137.000 Euro

Fördersumme: 87.984 Euro

Projektträger: Stadt Celle

Förderung über: LEADER (LAG-Budget)
Investitionskosten: ca. 112.000 Euro

Fördersumme: 77.802 Euro

Projektträger: Gemeinde Eicklingen

Ort: Eicklingen

Förderung über: LEADER (LAG-Budget)
Investitionssumme: ca. 117.000 Euro

Fördersumme: 93.649 Euro

Projektträger: Freibad Uetze eG

Ort: Uetze

Förderung über: ZILE

Umsetzung: 2018

Projektbeschreibung: Das im Jahr 1959 errichtete Bad ist inzwischen dringend sanierungsbedürftig. Die Edelstahlrutsche ist bereits in die Jahre gekommen und wird fast ausschließlich nur von Kindern zwischen 3 bis maximal 10 Jahren genutzt. Zudem ist das Planschbecken wenig attraktiv für Familien mit Kleinkindern.   Die Freibad Uetze eG baut seit August 2017 das konventionell betriebene Freibad Uetze in ein Freibad mit biologischer Wasseraufbereitung/Naturerlebnisbad um. Ein Freibad mit biologischer Wasseraufbereitung ist von seinem Wasserkörper her zu vergleichen mit einem sehr sauberen natürlichen Gewässer und führt durch dieses Alleinstellungsmerkmal zu einer Steigerung der Besucherzahlen.   Ziel ist es, durch den Umbau des Planschbeckens und den Bau einer Breitwellenrutsche die Attraktivität des Bades für junge Familien und Jugendliche zu steigern und das Bad zu einem noch attraktiveren Treffpunkt der Generationen zu gestalten.

Projektträger: Unternehmen

Ort: Schwüblingsen

Förderung über: LEADER (LAG-Budget)

Kofinanzierung: REKO

Investitionskosten: 233.133 Euro

Fördersumme: 71.403 Euro

Umsetzung: 2018

Projektbeschreibung: Der MitMachHof wird seit sechs Jahren von vielen Gruppen (Schulklassen, Kindergartengruppen und private Gruppen) besucht. Den Besuchern werden Einsichten in die Landwirtschaft und in das ländliche Leben sowie Einblicke in den landwirtschaftlichen Lebens- und Arbeitsalltag vermittelt. Auch der Zusammenhang von der Herstellung der Lebensmittel bis zur Zubereitung ist vielen Kindern unbekannt und konnte schon in vielen Veranstaltungen praktisch umgesetzt werden.  

Ziel ist es, durch den Bau eines Holzhauses die Angebote im Bereich des Kochens mit Kindern (vom Feld auf den Teller) zu erweitern. So können Besuchergruppen zukünftig wetterunabhängig empfangen und die Angebote ganzjährig anboten werden. Durch einen barrierefreien Ausbau ist es auch besser möglich Angebote für Menschen mit Handicaps anzubieten.

Projektträger: Gemeinde Nienhagen

Ort: Nienhagen

Förderung über: LEADER (LAG-Budget)

Investitionskosten: ca. 65.000 Euro

Fördersumme LEADER: ca. 50.000 Euro

Umsetzung: 2018

Projektbeschreibung: Der erkennbar zunehmende Bedarf auch gerade in ländlichen Bereichen Wohnmobilstellplätze zur Stärkung des Tourismus anzubieten, wurde von der Gemeinde Nienhagen bereits im Jahre 2012 erkannt. Der heute im Stellplatzführer ausgewiesene Platz im Dorfkern von Nienhagen wird sehr stark nachgefragt. Die drei ausgewiesenen Plätze reichen oftmals nicht mehr aus, so dass auf andere Parkbereiche ausgewichen wird.   

Konkret wurde eine Fläche von ca. 250 m² zur Schaffung von insgesamt sechs Stellplätzen befestigt. Zusätzlich wurden die erforderlichen Markierungen angebracht und die vorhandenen Ver- und Entsorgungsanlagen gemäß aktueller Umweltstandards erneuert.

Kompakte Zentren stärken durch Umfeldgestaltung Dorfplatz Langlingen

Projektträger: Gemeinde Langlingen

Ort: Langlingen

Förderung über: LEADER (LAG-Budget)

Umsetzung: 2018

Projektbeschreibung: Der Dorfplatz als auch die Feuerwehr befinden sich im historischen Ortskern von Langlingen. Der Dorfplatz ist neben dem Allerhaus der zentrale Veranstaltungsort von Langlingen. Hier findet jährlich die Sportjugendwoche des MTV Langlingen statt. Auch alle anderen Dorfveranstaltungen Langlingens, wie z.B. das Schützenfest oder gastierende Zirkusse, sind Nutzer des Dorfplatzes.  

Im Rahmen des Vorhabens wurde die abgängige Dorfplatzeinfassung durch einen für das Ortsbild typischen Holzstaketzaun ersetzt, die Stromversorgung erneuert und die vorhandenen Feuerwehrparkplätze befestigt.

Einrichtung eines Integrationstreffs als zentrale Anlaufstelle für geflüchtete Menschen in Dollbergen

Projektträger: TSV Dollbergen

Ort: Dollbergen

Förderung über: Bundesprogramm Ländliche Entwicklung – 500 Landinitiativen

Umsetzung: 2017 / 2018

Projektbeschreibung: Nach Schließung der Erstaufnahmeeinrichtung möchte der TSV Dollbergen eine zentrale Anlaufstelle zur besseren Integration der geflüchteten Menschen schaffen, das bestehende ehrenamtliche Engagement in der Bevölkerung aufrechterhalten und weiter unterstützen. Die im Ort lebenden Flüchtlinge sollen besser in die dörfliche Gemeinschaft integriert und die Vernetzung der Bürger verbessert werden. Zudem soll ein lokales Bildungs- und Beratungsangebot vor Ort aufrechterhalten und ausgebaut werden. Im Rahmen des Projektes sind als Maßnahmen unter anderem die Installation von Deutsch- und Integrationskursen vor Ort, eine Kooperation und Vernetzung mit regionalen Vereinen und Verbänden, die Einrichtung eines Dorfcafés, Aufbau einer Frauen- und Müttergruppe, Kreativ- und Sportangebote und die Begleitung und Betreuung von Ehrenamtlichen.

Projektträger: FlotART – ein Fest für Kunst und Design im Flotwedel e.V.

Ort: LEADER-Region „Aller-Fuhse-Aue“

Förderung über: LEADER (LAG-Budget)

Investitionskosten: 18.750 Euro

Kofinanzierung: Samtgemeinde Flotwedel, Landkreis Celle

Fördersumme: 11.994 Euro

Umsetzung: 2017 bis 2019

Projektbeschreibung: In der Samtgemeinde Flotwedel findet seit 2010 alljährlich das Kunstfest „FlotART“ statt, an dem sich viele Unternehmen, Organisationen und auch Privatpersonen beteiligen. Mehr als 200 Personen engagieren sich künstlerisch und organisatorisch und gestalten in den Dörfern der Samtgemeinde sogenannte „KunstRäume“. Seit 2014 findet die „FlotART“ nunmehr im Wechsel mit dem „FlotART-Kultursommer“ statt. Dieses neue Format beinhaltet mehrere größere Veranstaltungen, die vom Verein FlotART e.V. zentral organisiert werden. 2016 wurde über die LEADER-Region „Aller-Fuhse-Aue“ die Einrichtung einer Geschäftsstelle (räumlich und personell) gefördert. Zur weiteren Stärkung der FlotART wurde für 2017 ein Antrag zur Planung und Umsetzung der Öffentlichkeitsarbeit des FlotART e.V. beantragt und 2017 bewilligt.

Projektträger: Unterhaltungsverband „Untere Fuhse“ Ort: Bröckel

Förderung über: NLWKN (Fließgewässerentwicklung)

Investitionskosten: 35.000 Euro  

Fördersumme: 31.500 Euro

Umsetzung: 2017

Projektbeschreibung: An der Fuhse bei Bröckel befinden sich die Reste der ehemaligen Wehranlage Bröckel mit einem Sohlabsturz von etwa 40 cm. Dies verhindert eine ungehinderte Wanderung von Fischen und auch eine ungehinderte Passierbarkeit der Stelle durch Bootswanderer. Mit der Umgestaltung wird die letzte Störstelle im Bereich des Landkreises Celle beseitigt.

Stärkung der Kulturregion „Aller-Fuhse-Aue" durch Einrichtung einer Geschäftsstelle des FlotART e.V.

Projektträger: FlotART – ein Fest für Kunst und Design im Flotwedel e.V.

Ort: LEADER-Region „Aller-Fuhse-Aue“

Förderung über: LEADER (LAG-Budget)

Investitionskosten: 6.300 Euro

Kofinanzierung: Samtgemeinde Flotwedel und Landkreis Celle

Fördersumme: 4.000 Euro

Umsetzung: 2016

Projektbeschreibung: In der Samtgemeinde Flotwedel findet seit 2010 alljährlich das Kunstfest „FlotART“ statt, an dem sich viele Unternehmen, Organisationen und auch Privatpersonen als Akteure beteiligen. Mehr als 200 Personen engagieren sich künstlerisch und organisatorisch und gestalten in den Dörfern der Samtgemeinde Flotwedel sogenannte „KunstRäume“. Mit Mitteln der Kunst gelingt den Akteuren, was auf politischer Ebene schwierig zu erreichen ist: Alle Dörfer der Samtgemeinde sind in einem übergreifenden Projekt vereint und präsentieren sich gemeinsam. Das Kunstfest FlotART ist innerhalb seines fünfjährigen Bestehens sehr stark gewachsen. Um dieser erfreulichen Entwicklung gerecht zu werden, ist die Einrichtung einer festen Geschäftsstelle erforderlich.

Stärkung des Miteinanders der Generationen durch eine Machbarkeitsstudie zur Umnutzung des ehemaligen Rathauses Hänigsen als dorfgemeinschaftlichen Treffpunkt

Projektträger: Verein Kunstspirale e. V.

Ort: Hänigsen

Förderung über: LEADER (LAG-Budget)

Investitionskosten: 6.545 Euro

Kofinanzierung: Gemeinde Uetze

Fördersumme: 4.180 Euro

Umsetzung: 2016

Projektbeschreibung: Auf Basis einer Handlungsempfehlung des im Jahr 2011 veröffentlichten Demografieberichtes hat der Rat der Gemeinde Uetze im Dezember 2014 beschlossen in Hänigsen einen zweijährigen Probebetrieb für einen dorfgemeinschaftlichen Treffpunkt einzurichten. Die Handlungsempfehlung macht deutlich, wie wichtig es ist, reale Treffpunkte zu entwickeln, deren Angebot zwar zielgruppenübergreifend ist, sich aber insbesondere an ältere Bürgerinnen und Bürger richtet. Zudem sind solche Orte der Begegnung eine wichtige Anlaufstelle für Personen, die sich ehrenamtlich engagieren wollen. Hier wird bürgerschaftliches Engagement gebündelt, organisiert und gefördert. Die Gemeinde Uetze möchte derartige Begegnungsorte wohnortnah einrichten. Vor Ort sollen stabile, soziale Strukturen entstehen, damit auch Menschen, die aufgrund von Alter oder Behinderung in ihrer Mobilität eingeschränkt sind, professionelle Unterstützung finden und so möglichst lange im gewohnten Umfeld bleiben können. Im Rahmen des Probebetriebes wurde bereits ein umfangreiches Angebot an Bildung, Beratung und Begegnung entwickelt. Durch die Kooperationen mit dem Jugendtreff, der Kita-Außenstelle, der Bücherei und dem Heimatmuseum werden bereits jetzt alle Altersgruppen erreicht. Es gibt außerdem spezielle Angebote für Migrantinnen und Migranten (Café Grenzenlos) und mit der „Generationen-Werkstatt“ ein Hilfsangebot für die Reparatur von Fahrrädern, Möbeln und Haushaltsgeräten. Der Probebetrieb zeigt jedoch, dass das Vorhaben „Entwicklung eines dorfgemeinschaftlichen Treffpunktes“ an räumliche Grenzen stößt. Den historischen Gebäuden fehlen die heutzutage notwendigen Infrastrukturen und sie weisen zudem erhebliche Mängel in der Barrierefreiheit auf. Eine Machbarkeitsstudie soll aufzeigen, wie das Gebäude auf einen modernen Stand gesetzt werden kann und Welche Kosten hierfür zu erwarten sind.

Förderung des Wissenstransfers und Zusammenarbeit bei Verwaltungsaufgaben durch eine Fachtagung „Flüchtlinge im ländlichen Raum – Strukturen zwischen Haupt- und Ehrenamt neu denken“ und anschließender Schulungseinheit zum Integrationslotsen

Projektträger: Kommunen der LEADER-Region „Aller-Fuhse-Aue“

Ort: LEADER-Region „Aller-Fuhse-Aue“

Förderung über: LEADER (LAG-Budget)

Investitionskosten: 18.500 Euro

Fördersumme: 14.765 Euro

Umsetzung: 2016

Projektbeschreibung: In der LEADER-Region „Aller-Fuhse-Aue“ stellt die Aufnahme und Integration von Geflüchteten alle Kommunen vor große Herausforderungen. Im Kalenderjahr 2015 hatten die einzelnen Kommunen einen sehr hohen Zustrom an geflüchteten Personen (insgesamt ca. 1.200 Personen) zu verzeichnen. Die Organisation der Erstaufnahme wie auch die weitere Integration ist für die Kommunen seitdem eine ständige Aufgabe und hat zu starken strukturellen Veränderungen innerhalb der Verwaltungen geführt. Wenngleich sich die einzelnen Lösungsansätze innerhalb der Mitgliedsgemeinden der LEADER-Region „Aller-Fuhse-Aue“ stark unterscheiden, so besteht Einigkeit darüber, dass für die Integration Geflüchteter dem Engagement ehrenamtlich Tätiger eine zentrale Bedeutung zukommt.

Dementsprechend formten sich in den vergangenen Jahren neue und engere Kooperationen der Verwaltungen mit Flüchtlingsinitiativen, Kirchen und anderen caritativen Organisationen. Nicht immer ist diese Zusammenarbeit reibungslos, weil das Verständnis für die wechselseitigen Bedürfnisse, Grenzen und rechtlichen Anforderungen fehlt. Themen wie Datenschutz, fehlende Qualifikation oder die mangelnde Professionalität im Bereich der Sozialarbeit bergen ein hohes Konfliktpotenzial und bedürfen einer sorgsamen Steuerung. Zu beachten ist auch, dass ein Gleichgewicht hergestellt werden muss zwischen Flüchtlingshilfe und der Hilfe für sozial Benachteiligte, damit hier dem Eindruck einer Konkurrenzsituation von vornherein vorgebeugt wird. Diese vielen verschiedenen Anforderungen führen dazu, dass hauptamtliche Mitarbeiter auf Grenzen und Rahmenbedingungen des ehrenamtlichen Engagements hinweisen müssen, was in der Praxis zu Störungen einer vertrauensvollen Zusammenarbeit führt.

Die Tagung sollte nun allen Akteuren die Gelegenheit geben, gemeinsam Strategien für eine Optimierung der Zusammenarbeit zu entwickeln. Ziel war es, eine Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit von Haupt- und Ehrenamt zu erreichen, welches einerseits das hohe Engagement aller Beteiligten wertschätzt und andererseits die notwendigen Rahmenbedingungen im Bereich kommunaler Flüchtlingshilfe setzt. Es galt, ein neues Bewusstsein füreinander zu entwickeln und basierend auf dem Grundsatz „Hilfe zur Selbsthilfe“ eine gemeinsame Position zu erarbeiten. Anschließend wurden in einer Veranstaltungsreihe die Ehrenamtlichen im Umgang mit Flüchtlingen geschult und weitergebildet.

Die geplanten Tätigkeiten umfassen drei Hauptthemen:

In der Zeit vom 17. bis 20. Mai besuchten Vertreterinnen und Vertreter der schwedischen LEADER-Region Västra Småland und der österreichischen LEADER-Region Oststeirisches Kernland die Region Aller-Fuhse-Aue. Der Auftaktveranstaltung am Mittwoch folgte tags darauf im Amtshof Eicklingen für Gäste wie hiesige Haupt- und Ehrenamtliche ein intensives interkulturelles Kommunikationstraining. Besonders dank vieler praktischer Übungen wurde verdeutlicht, welche Chancen ein gut geschultes Zugehen auf Flüchtlinge bietet. Tag drei der Zusammenkunft stand im Zeichen praktischer Beispiele. Die sieben Österreicher und neun  Schweden teilten sich in zwei Gruppen auf und besuchten das KESS  Familienzentrum in Nienhagen und die Kunstspirale in Hänigsen sowie die Vereine Landungsbrücke und Ausbildung im Verbund pro regio sowie das Familienhaus in Uetze.

Für ein großes Teileinzugsgebiet, im Mittel- und Unterlauf der Aller (zwischen Meinersen und Verden) soll ein interkommunales, integratives Hochwasserschutz-Gesamtkonzept (HWS-GK) erstellt werden. Dafür haben sich zahlreiche Kommunen im Einzugsgebiet der Aller im Rahmen einer Hochwasserpartnerschaft zusammengeschlossen. An ihrer Mündung in die Weser bei Verden ist die Aller nicht nur deren größter Nebenfluss, sondern zugleich der größte nicht ins Meer mündende Fluss Norddeutschlands.

Die Aller ist als Risikogewässer (nach HWRM-RL) ausgewiesen. Vom Gewässer gehen nicht unerhebliche Hochwassergefahren aus. Besonders betroffen sind die Einzugsgebiete des Mittel- und Unterlaufes der Aller. Die Aller nimmt über die Oker und die Leine etwa die Hälfte der aus dem Harz abfließenden Wassermenge auf. Dementsprechend ist das Projektgebiet vor allem durch diese Nebenflüsse häufig Überflutungen ausgesetzt. Die bei HQ100 überschwemmten Flächen des Aller Einzugsgebietes beinhalten zahlreiche Wohnbauflächen, Industrie- und Gewerbeflächen, bzw. Flächen gemischter Nutzung und große Gebiete landwirtschaftlicher Nutzung (80 % des Überschwemmungsgebietes der Aller sind landwirtschaftliche Nutzflächen). Im Aller Gebiet sind zahlreiche Fehlhöhen von Deichen bis 50 cm bekannt (ab Celle bis zur Mündung in Weser).

Die aktuellen Problemstellungen der unterschiedlichen Kommunen als Unter- und Oberlieger unterscheiden sich fachlich, sachlich und in der Wahrnehmung des Gefahrenpotenzials erheblich. Bislang wurden zur Hochwasservorsorge vor allem lokale Maßnahmen durchgeführt – meist technischer Hochwasserschutz - die dem gemeindlichen Siedlungshochwasserschutz dienen. Das HWS-GK soll sinnvolle Maßnahmen für einen überregionalen Hochwasserschutz erstellen und bewerten. Ziel des EZG-HWS soll die Erarbeitung von Maßnahmen sein, die allen beteiligten Hochwasserpartnern gerecht werden, um in der Summe für die Zukunft einen besseren Hochwasserschutz /Hochwasservorsorge zu gewährleisten. Das HWS-GKs soll Möglichkeiten des natürlichen Wasserrückhaltes in der Fläche untersuchen und technische Maßnahmen dort ergänzen, wo sie unumgänglich sind.

Nachdem das erste Treffen 2016 in der Region Aller-Fuhse-Aue im Landkreis Celle stattgefunden hat, reisten die Mitglieder der Steuerungsgruppe „Aller-Fuhse-Aue“ 2018 nach Schöningen in den Landkreis Helmstedt, um sich im „paläon – dem Forschungs- und Erlebniszentrum Schöninger Speere“ zu treffen. Die Örtlichkeit bot den perfekten Rahmen, um sich u.a. über die Themen sanfter Kulturtourismus, Energie und Umwelt sowie Wissenstransfer auszutauschen und zu vernetzen.

Die Herausforderungen, vor denen die beiden Regionen stehen, ähneln sich in vielen Bereichen. Ziel war es, mögliche Kooperationsansätze zu finden, um künftig im Rahmen des LEADER-Programms Kooperationsprojekte auf den Weg zu bringen. Großes Interesse zeigte Henry Bäsecke als LAG-Vorsitzender beim Thema Draisinenbahn auf ehemaligen Bahnstrecken, das Joachim Leiner vom Verein Kalibahn Niedersachsen Riedel e.V. aus Wathlingen vortrug. Flotwedels Samtgemeindebürgermeister Helfried H. Pohndorf wiederum möchte bald seinen Amtskollegen Samtgemeindebürgermeister Gero Janze besuchen und die Wohnfässer in Mariental anschauen, auf die er für den eigenen Campingplatz in Wienhausen aufmerksam geworden ist. Als besonderen Abschluss führte Marketingleiter Thomas Neubert von der paläon GmbH die angereisten Gäste durch die Ausstellung des Paläons. Am Ende waren sich alle einig, die geführten Gespräche möglichst bald fortzusetzen. Werner Backeberg, Vorsitzender der LAG Aller-Fuhse-Aue, lud die Steuerungsgruppe aus dem Landkreis Helmstedt im kommenden Mai zu einer Exkursion in seine Region ein, besucht werden sollen Orte des dort aktiven Wissensnetzwerkes.